德力西总裁胡成中：家族企业需制度化管理

文章导读：在研讨会上，胡成中分享了德力西在国际化与创新科技路上的故事，并表示，如今很多企业在谈转型，但转型其实很难，也非一蹴而就的。 2014年6月8日，德力西三十周年高峰论坛在浙江省乐清市举行，本次论坛以“民营企业再出发”为主题，邀请到了全国工商联名誉主席黄孟复、德力西集团总裁胡成中、力帆控股有限公司董事长尹明善、科瑞集团董事局主席郑跃文、新奥集团股份有限公司董事局主席王玉锁五位嘉宾。论坛由知名主持人曹可凡主持，围绕民营企业三十年来的经历与困惑和二代接班的话题展开了讨论。 在研讨会上，胡成中分享了德力西在国际化与创新科技路上的故事，并表示，如今很多企业在谈转型，但转型其实很难，也非一蹴而就的。关注点应该侧重于产业结构升级、降低成本，提高质量，提升品牌及国际化，从而提升企业的核心竞争力。对于当下产能过剩导致的竞争激烈的现状，尹明善开出了产能升级与商业模式转变两个处方，提出从“卖产品”到“卖服务”的转变。而提及传统行业受互联网行业冲击的现状时，黄孟复表示，新兴产业对传统产业造成冲击是必然的，是时代变迁的必须。 在民营企业二代接班人的讨论中，胡成中说，老一辈企业家的经历，有的子女并不愿意听，即使子女愿意听，由于没有亲身经历，再加上子女一辈大多受到一些西方思想的影响，对父辈的经历往往也难以认同。于他个人而言，目前他的儿子仍没有对是否要接班做出“是”或“否”的表态，而他将在几年后，根据儿子的意愿与能力，再决定德力西的接班问题。 胡成中说：“家族化企业要制度化管理。”王玉锁也表示，接班人重要，但制度建设更重要。就新奥接班问题，他提出两点，一是要建设好治理结构，做好权力制衡与员工主人翁意识的培养；二是将股权变信托，利用股权与收益权分离的特点，保证好一同创业者的利益及子女创业的需要。今年已77岁的尹明善表示，自己对接班人的问题仍然不着急。他认为，力帆是否能继续发展下去，关键在于团队，而非自己的子女。虽然自己也在努力培养子女，但同时更会尽量打造好的团队，“能者上前”。郑跃文表示，若从事第一产业、第二产业，则大可不必指望子女愿意接班。于他而言，他鼓励子女发挥自己的特长，“我不指望你接班，只希望你一辈子，有条件，做好你自己。” 据介绍，本次论坛为德力西成立三十周年系列庆典的重要活动之一，除高峰研讨会外，此次德力西三十周年庆典活动，还包括德力西三十周年座谈会、答谢晚宴、庆典晚会等。原载经济网