学习《传统文化与现代企业管理》的体会

民营企业的党群系统既不直接参与产品的生产，也不能为企业增加利润，相反每年要花费一笔不小的开支，是个务虚的部门。通过“卓越经理人”研修班《传统文化与现代企业管理》课程，让我对党群系统的职能定位有了全新的思考。 世界性的经济危机对企业生产经营造成了很大的影响，许多企业效益下降，员工收入减少，企业的不稳定因素增加。作为企业的党群系统，如何引导员工与企业同心同德，帮助企业共渡难关，尤为重要。近年来，德力西集团党委工会以创建“活力和谐企业”为抓手，坚持“以人为本”理念，结合企业党群工作的特点，进行了有益尝试。　　一、以人为本，相互包容 一家优秀的企业应当以人为本，海纳百川，德力西集团就传承着优秀的中华文化，接纳了来自于五湖四海的各类人才，为各类人才提供了施展才华的舞台。企业不仅要接纳人才，而且要留住人才，相互“包容”是非常重要的。企业家要有非凡的气度，要重视人才，要尊重员工的人格，要包容各地的文化习俗。集团党群部门就要把企业家管理理念，落实到各项具体的工作中去，为企业创造合适的环境。一是畅通会议渠道。建立健全职工代表大会制度，全面落实职代会对企业重大事项的审议建议权、审议通过权、审议决定权、评议监督权、推荐选举权等五项职权。员工代表直接参与企业的民主管理，使员工代表感受到自己在企业中的地位和作用，增强了员工对企业的认同感。二是畅通组织渠道。现在，德力西各成员企业已经实现基层工会组织全覆盖，集团工会将继续推进将工会小组、女职工小组建在行政班组、车间上的组织体系建设。三是建立座谈会机制。为加强企业与员工的沟通，倾听员工的心声，集团工会积极落实员工代表座谈会机制，分别在各成员企业及集团总部召开员工代表座谈会、厂长（车间主任）座谈会、少数民族代表座谈会、高级知识分子代表座谈会、成员企业负责人中秋茶话会等近30场次。　　二、己欲立而立人，己欲达而达人 企业在谋求发展的同时，也要为员工提供发展的机会，不能忽视员工的利益，更不能以牺牲员工的利益为代价来谋求企业的发展。集团党委工会始终坚持维护员工的合法权益，同时也维护企业的长远利益。集团党委工会积极开展各项活动，增强企业的美誉度和凝聚力。一是认真签订各项合同，积极解决劳资纠纷。二是拓展企业思想文化阵地。针对企业实际，拓展党群干部教育新阵地，加强企业思想文化阵地建设。三是高度重视妇女工作。 三、交人交心，仁者爱人 交人交心，将心比心，企业对待员工多一份真诚，就能赢得友谊，能得到员工的理解与支持。企业要通过“仁”的方式，营造一种和谐的人际关系氛围，使上下级能够理解沟通，同事间能够协作配合。在企业当中，满足人的需要，即是仁。因此，企业管理的过程中，真正贯彻全心全意依靠职工办企业，使员工能得到实惠，员工才能真心实意地支持企业。集团党委始终坚持做细做实思想政治工作，使管理措施得到职工的理解和支持。爱人者将被人爱。我们每个人都是仁的载体，经济越发展，社会越进步，仁爱之心将越来越得到重视。为了推进集团经济转型升级、科学发展，集团党群系统组织开展了以“形势教育聚共识，人文关怀聚人心”为内容的主题教育实践活动，开展形势政策宣讲教育，多为员工办实事解难事，充分调动了广大员工的工作积极性，促进了企业健康持续发展。 中国传统文化是祖先留给我们的宝贵遗产，在中华儿女的心目中具有深远的影响。作为企业的管理者，不仅要学习西方先进的现代企业管理经验，做到“洋为中用”，也要努力传承我国优秀的传统文化，做到“古为今用”，创造出具有中国特色的企业文化和管理模式。