国际电工讨论“十一五”规划

近日，国际电工在杭州召开了2005年第二届董事会。与会人员就国际电工“十一五”规划进行了认真、热烈的讨论。 面对市场总量稳步增长，产品进入成熟期，竞争更加激烈；中档产品逐渐吞食低档产品市场份额和企业品牌、产品个性将成为主要竞争手段等趋势，公司针对自身优势和特点，分别从规模和效益、产品开发规划、销售模式、厂房需求、人员需求、资金需求等六个方面制定了国际电工“十一五”规划。与会人员一致认为制定公司发展的规划很有必要、内容比较务实，为国际电工未来5年的发展指明了方向。