德力西企业新闻
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创新促发展 再上新台阶发布时间:2017-02-15 浏览次数:17
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胡成中在德力西电气营销会议上的讲话(2012年4月6日)各位经销商朋友、各位同仁: 大家好! 在这春暖花开的美好时节,我们欢聚一堂,交流经验,畅叙友情,明确任务,共谋发展。这次会议开得既生动活泼,又隆重热烈。我相信,通过这次大会,我们一定能斗志昂扬地迈上营销新征程! 2011年,在复杂的国内外经济形势中,德力西上下同心,团结奋斗,实现了持续健康发展。电气制造、高科技、能源矿业三大核心产业齐头并进,其他产业协同发展,全年主营业务收入、利润、税收都有较大幅度的增长。集团打造先进制造业成效显著,温州、上海、杭州三大生产基地主营业务收入比上年增长20%多。科技领先优势进一步增强,研发中心被评为优秀省级研发中心,荣获浙江省专利示范单位称号,德力西电气先后成功助飞天宫一号、神舟八号。高科技产业迈出实质性步伐,德力西入主ST甘化,成为最大股东,在江门投资建设LED外延片及芯片生产基地工作已启动。能源矿业进展顺利;综合物流稳健发展;环保产业效益显现,台州项目完成所有验收,平湖项目通过整体竣工验收,乐清柳市垃圾发电项目已进入设备安装调试阶段。新疆产业态势良好,各项经营指标达到历史最高点。德力西连续十年荣登中国企业500强,名列中国民营企业500强前列,获评全国双爱双评先进企业、浙江省创建和谐劳动关系先进企业、浙江省企业文化优秀单位。在集团的众多公司中,德力西电气一马当先,管理创新、技术创新卓有成效,成功进行了二期合资,产品系列更加丰富,在安徽芜湖建立生产基地,扩大了生产能力。电气公司不仅自身取得良好的效益,还充分发挥示范作用,带动了整个集团的管理、技术、品牌大提升,强化了德力西的行业龙头地位。这些成绩,充分显示了合资的强大生命力。这是德力西电气全体员工和合作伙伴齐心协力、顽强拼搏的结果。特别是营销精英们,发扬与德力西风雨同舟的优良传统,真诚合作,无私奉献,奋力开拓,屡创佳绩。德力西电气的发展凝聚着你们的心血和汗水,你们劳苦功高,功不可没!在此,我代表中国德力西控股集团董事局、代表德力西电气公司董事会,向辛勤工作的经销商朋友表示亲切慰问和诚挚的感谢! 刚才,专家分析了2012年的经济形势。新的一年,经济社会发展面临不少困难和挑战,这肯定会对我们的生产经营构成影响,我们要有充分的心理准备。但也应该看到,中国的发展还处于重要战略机遇期,我们仍然具备不少有利条件。保障房建设投资会扩大,国家对电力、智能电网等方面的投资会增加,中国的内需还蕴含广阔的扩张空间。新的一年,对于我们营销工作,仍然是一个充满希望之年、大有作为之年。 4月2日,我们董事会任命了德力西电气的新总裁。张东仁先生另有重任,齐毅夫先生就任德力西电气总裁。张东仁先生在德力西电气工作期间,公司销售业绩大幅增长, 在海外业务拓展、工业战略、研发、人才储备等方面迈出了决定性的步伐,我们对张东仁先生的卓越贡献深表感谢。齐毅夫先生原任施耐德电气在中国另一个合资企业的总经理,在物流、供应链、项目管理、市场和综合管理方面具有丰富的知识和经验。我们相信,齐毅夫总裁一定会在张东仁先生的基础上再创佳绩。 刚才德力西电气有关负责人介绍了新产品系列。这些基于施耐德电气核心技术平台的全新产品在2012年-2013年将陆续面市,为公司确立全面的技术领先优势,为未来快速发展奠定坚实的技术基础。我们又推出销售新政策,公司又迎来新领导,可以说德力西电气现在面临一个承前启后的新起点,接下去一定会乘胜而上,实现新跨越。创新是一个民族的灵魂,是一个企业兴旺发达的不竭动力。发展要求创新,创新才能发展。今天,我也希望经销商朋友们,要勇于创新,善于创新。 一要创新经营理念。要改变传统观念和行为习惯,不单纯地进行低层次的对抗性竞争,尤其是恶性窜货和恶意低价竞争,这样做只会破坏自己的销售平台,损人不利己。要善于开展良性竞争,讲求互利双赢,共同发展,才能把事业做强做大做久。要强化规范化意识,充分认识像财务税务方面的不规范操作,会使得我们面临更大的经营风险,而随着我们业务规模的扩大,这个风险成本会进一步提高,从而加强规范经营,确保营销工作健康发展。 二要创新企业管理。随着业务的高速增长,很多经销商从最早的几百万业绩,快速提升到几千万、甚至上亿元的销售规模。这时对我们经销商的挑战是要尽快地企业化。经销商也要聘请专业胜任的经理人管理公司,使用专业的信息系统管理企业,培养得力的销售团队拓展业务。德力西电气公司已启动“分销商发展”项目,帮助经销商共同成长。希望经销商朋友增强企业化意识,更快地升级,更好地发展。 三要创新销售模式。我们经销商起步时候大多以坐商模式为主,靠一些老客户和既有人脉维持业务。要实现更好更快地增长,就要变坐商为行商,敢于投入更多的销售资源,主动走出去,拓展薄弱市场和空白市场,加强招投标入网、入围工作,开拓更多客户,多行业多模式地创造更好的销售业绩。 电气公司的销售团队要与经销商伙伴并肩作战,积极协助经销商开拓业务,开发客户,跟进项目,在销售管理、开单管理、品牌推广、仓储物流、信用管理等环节,多给经销商伙伴有效的建议,帮助经销商朋友提升管理水平。 朋友们、同仁们:回顾过去,我们拼搏奋进,取得显著成就;展望未来,我们任重道远,仍须不懈努力。新的一年,机遇与挑战并存,收获与甘苦同在。只要我们坚定信心,精诚合作,攻坚克难,开拓创新,我们一定能创造德力西电气营销工作的新辉煌!
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