抓质量水平提升　促发展方式转变——电气公司

为进一步提升全员质量意识，增强企业凝聚力和市场竞争力，在今年的质量月期间，电气公司质量部门紧紧围绕“抓质量水平提升，促发展方式转变”的主题，广泛发动，开展了质量宣传海报评比、质量知识竞赛、合理化建议征集和QC成果发表等形式多样的活动，取得了良好的效果。宣传板报传播质量知识 10月22日，在公司宣传橱窗旁聚集了很多员工，他们不时对橱窗内的质量海报评头品足。原来，由电气公司各部门组成的评委正在对13幅由员工们制作的质量宣传海报进行评比。 严谨的质量知识，生动的事实案例，规范的操作标准，美好的质量愿景，汇聚在一张张板报上，透过那精心编排的版面向全公司的员工传递着质量观念。这一幅幅来自不同部门、不同生产车间的精美海报，凝聚了不少人的辛勤付出。通过公平公正的评比，工控供应部代表队荣获宣传板报奖一等奖，部装注塑厂、继电器厂代表队荣获二等奖，DZ47/DZ47LE、ACB/MCCB和MCB/ELCB代表队荣获三等奖。知识竞赛比拼质量意识 必答题！抢答题！疯狂抢答题！经过质量知识竞赛初赛的参赛队伍，在决赛的现场焕发激情，较量智慧，比分交替上升。10月28日晚，在德力西工业园综合五楼，电气公司正开展质量知识竞赛活动，11支决赛队伍成了竞赛的主角，200多名观众也积极参与互动。 什么是质量？质量管理体系评价的方法有哪些？德力西电气公司的质量方针是什么？这一道道质量题，看似很难，但在参赛选手眼中却简单和亲切，抢答器牢牢地握在手心，巴不得把所有的题都抢过来。抢到了，答对了，欢呼雀跃；题丢了，答错了，互相鼓励。 竞赛场面热烈，全体参赛员工表现出了极高的质量知识水平和综合素养。竞赛通过三个环节的精彩角逐，最终，MCB/ELCB断路器厂代表队脱颖而出获得第一名，工控供应队和设备队紧随其后获得第二名。出谋划策共促质量改进 质量月活动期间，电气公司开展了合理化建议征集活动。征集内容非常广泛，包括新产品开发、现有产品性能的改进；新产品技术革新、现有技术的改进；原辅材料节约、三废利用；品质的改进；降低成本和各种消耗等。此举一出，员工积极参与，在质量月期间共收到合理化建议885条，不少被公司采用并推广。其中MCB/ELCB断路器厂的员工徐列群提出的“DZ20L-400/4300底座螺母改进”建议获得本次合理化建议活动一等奖。 找出问题，分析问题，制定相应对策，实施改进计划，一项项QC小组活动的开展，使很多员工都有机会参与质量改进。质量月活动期间，质量部门共收到申报课题41项，其中完成并发表的课题17项，获得了良好的评价，其中ACB/MCCB断路器厂的“改善DZ20-100透明盖滑扣”课题获得一等奖。其余课题正在积极进行中，预计不久之后就能顺利发表。 “质量月”活动的开展，大大提高了全员的质量意识、责任意识，达到了全员了解质量、全员关心质量、全员参与质量的目的。电气公司以此为契机，将自检、自查和自纠纳入到每个部门和每位员工的常规工作中，促进质量与管理水平的提升，共同打造“电气行业引领者”的愿景。