“有效沟通”是企业管理的基础——学习科学发

“科学发展观”对指导现代企业管理起着决定性的作用，科学发展观与现代企业“人本”管理的理念是协调一致的。 “科学发展观”的核心是“以人为本”。作为企业，“以人为本”就是要把员工作为企业管理的基础。作为管理者既要重视企业的发展，也要重视员工意见的表达，要善于和员工有效沟通，只有这样，企业才能沿着科学发展的轨道持续健康地前进。 沟通是管理者了解员工想法的主要途径，要给下属充足的时间，并集中精力地听，尽量不要打断他说话，表明你对他的尊重。作为管理者，凡事都要站在员工的立场考虑问题，并在心中反问自己，我是他，我会怎么做？在倾听的过程中，管理者要尽量放平身段，给员工亲切随和的感觉。同时还要不断调整自己的沟通风格、沟通方式，让员工及时、清晰、准确地了解工作的内容和目标，认可、遵守公司的规章制度，执行公司的决定。我的领导不久前刚到任，初来乍到，她全方位了解工作情况，邀请一线员工座谈，及时、耐心地听取员工的意见。她还利用自己的休息时间，主动到员工家里了解员工的困难。员工长期工作在一线，他们能够正确地反馈企业真实的信息，所以作为管理层要想了解企业的真实情况，就必须倾听员工的心声，只有这样才能根据掌握的信息，作出正确的决策。 在企业发展过程中，尤其需要团结协作，同舟共济。一个好的管理者就要懂得沟通，团结身边一切可以团结的力量，做到资源效益最大化、最优化。我们仓储部的工作流程复杂，环节很多，犹如一根根链条，倘若有一个小环节出错，再多的努力也会前功尽弃，这对于我们也是一个挑战！为了使客户在最短的时间内拿到产品，对我们的服务不产生质疑。我们的领导带领团队一起本着“快捷准确，服务至上”的原则，与大家齐心协力，做好服务。企业发展是团结协作，不断创新的结果。一个好的管理者要懂得通过有效的沟通，协调各方面的力量，密切合作，更好地促进企业发展。 “科学发展观”是马克思主义中国化的最新理论，完全适合当代企业发展的客观要求。我们要充分学习和贯彻“科学发展观”，不断地提高世界观，人生观和价值观，塑造我们特有的人格魅力，以人格魅力影响和推动工作的落实。只要我们深刻领悟其精髓并用于实践，就会把复杂的工作简单化、粗放的管理精细化。