南充光彩编制“三一”规划

为贯彻集团董事局“研究业态定位，创造自己的商业模式”的要求，尽快完善并实施南充光彩“三一”战略规划，5月21日，南充光彩大市场成立“三一”规划实施工作领导小组，对相关工作进行了分工安排。 南充光彩在深入分析市场所面临的外部环境和自身现状，科学预测未来变化趋势的基础上，制定出南充光彩长期可持续发展的战略规划。细化、量化了第一年的规划内容，并对未来三年战略目标、实施措施、步骤和时间进行了编制，将具体工作分配到诊断、战略形成、实施计划、执行和评估各阶段，确定了完成进度时间。南充光彩“三一”规划实施工作领导小组正在严格按照物流产业部的要求，实施“三一”规划。