与公司共成长——记集团八公司发货组组长张永

十年前，他骑着三轮车送货；十年后，他不仅学会了开车，而且还是一个拥有3辆货车，8名员工的班组负责人。他就是德力西八公司发货组组长张永亮。 接受采访的当天中午，天气格外炎热，张永亮刚送完货回来，汗流浃背的他边擦汗，边向记者讲述了他的经历。 1997年，张永亮成为苏龙稳压器厂唯一的一名搬运工。由于公司生产规模小，业务量不大，公司让他骑着一辆人力三轮车送货。张永亮心想，只要自己有力气就一定能干好。一件事情的发生却改变了他。有一次，一位兰州的顾客购买一台GCA-H系列全自动硅整流充电机。张永亮按时将货发往对方。没想到，客户收到产品后，打电话过来投诉。原来由于张永亮的疏忽，他将GCA系列通用型硅整流充电机错当GCA-H系列全自动硅整流充电机发给了客户。这个错误，使张永亮不仅向顾客赔礼道歉，还支付了几十块钱的邮寄费。为此，他暗下决心，绝不允许自己再犯同样的错误。 稳压器产品销售受季节影响较大，炎炎夏日往往是产销旺季。只要有顾客要货，再热的天张永亮也要去送货。他说，客户的需要就是死命令。 大热天，大地被太阳烤得发烫，张永亮却蹬着400多公斤重的产品在公司和托运公司之间送货。他的衣服常常像刚从水中捞起来的一样，全身没有一处是干的。有时碰到顾客要货不多的情况下，他就索性骑着自己的自行车去送货，从不耽误交货时间。 前几年，柳市镇常常闹电荒，拉闸限电是家常便饭。公司为了让电于民，把运货时间安排在夜间。张永亮每天晚上十点以后把七楼生产车间的产品全部运到一楼。由于担心停电，张永亮不得不加快搬运速度。“那时干活简直是和时间赛跑，生怕会半途停电耽误了第二天的生产。”这种类似“打仗”的工作，他每年都会经历好几个月。 由于公司发展飞速，业务量急剧扩大，三轮车根本无法装下一吨多重的稳压器。2002年12月，公司决定买一辆大货车，还是让张永亮继续负责送货，但前提是会开汽车。 “我一个大老粗还要学开车？要花很多钱，能不能考到驾照还是个未知数，如果不学就意味着不能干这份工作。”经过激烈的思想斗争，第二天张永亮毅然带着1000多元钱，走进了驾校。 2003年春节刚过，经过几个月“日夜奋战”的张永亮顺利拿到了驾照。在开上大货车的当天，张永亮愣愣地望着放在厂房墙角的人力三轮车，再看看眼前一次可以拉一两百箱产品的大货车后，自言自语道：“公司发展太快了，老兄，你也该休息休息了！” 开车送货比蹬三轮车送货，着实轻松了不少，但张永亮还是闲不下来，一有空，他就帮忙装货和卸货，搬运40公斤重的产品对于他来说跟玩似的，毫不费力。他说，这功夫是多年练出来的。 随着进一步发展和壮大，公司成立了提货组，张永亮成为提货组组长。 十年间，张永亮见证了公司从最初年产值30多万元发展到今天年产值近1个亿的成长过程，在公司成长的同时他自己也得到了很大的历练和提高，连续多年被评为集团优秀员工，在他的带领下，八公司提货组连续两年被评为集团“优秀班组”。