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从三次“挨批”走向成功——记“温州市百名优

发布时间:2017-02-15        浏览次数:17         返回列表
吴仕美,来自一片古老而神奇的土地——湖北神农架。加盟德力西后,他一干就是八年,带领外贸断路器厂连续两年被集团评为“先进集体”,他个人也连续四年被评为“优秀员工”,去年又荣膺“温州市百名优秀进城务工青年”称号。    1998年7月,吴仕美成为德力西股份公司一名装配工,没想到,他的职业生涯是从第一天非正式上班的三次“挨批”开始的。当时他成功应聘后,厂里让他第二天上班,可他为了能尽快熟悉装配工序,应聘完就去了车间,找了一个空位学起装配来。不巧被厂长发现他“衣衫不整,不像员工样”,把他批了一顿。不一会又被车间主任批评了。回家后,又被介绍人埋怨了半天,说他不听话。吴仕美心里很难过,但他却暗下决心:一定坚持好好干。    当时装配工全是女工,只有他一个男的。女孩心灵手巧,干装配具有先天的优势。处于劣势的吴仕美并没有退却,而是非常卖力和用心地跟师傅学习。在短暂的不适应之后,他很快就掌握了工作的要领,并且在规定时间内超额完成任务。每每这时,他还和其他几个同事,主动去帮助别人处理工作。三个月之后,他被派到检测中心,检测产品的机械寿命。工作很单调,每天8小时必须笔直地坐在那里,每5秒钟拉一次手柄。但他没有懈怠,坚持了7天。检测中心的工作人员对他说:“小伙子,不简单!”那一次他赢得了公司领导的称赞。    2000年1月,他被提升为小型断路器厂车间主任。吴仕美回忆说,当车间主任最累,也最有成就感,既要出色地完成厂长交付的任务,又要最大限度地服务于员工。三年下来,休息的时间加起来也不到2个月。就拿员工工资审核报表来说,为了保障员工的权益,一遍一遍地审核,完了还要手抄3份,因为当时厂里条件有限,没有配备电脑,就这项工作每次就得一个星期甚至还要加班才能完成。后来有了电脑,可他的电脑知识很缺乏,就自己买书学习,还经常向财务人员请教相关知识。很快,他不但学会了报表的制作,而且还改进了方法,提高了效率。    2003年10月,集团实行厂长竞聘制度。经过一系列的考核和面试,吴仕美被聘为股份公司外贸断路器厂厂长。公司“公平、公开、公正”的竞聘让他备受感动和鼓舞,他领着全厂员工用更改壳体铆钉孔的办法,使产品电校效率提高了50%,每年节约费用40多万元;采用装配工序产品双金定点预调的方法,使产品电校一次合格率由原来的50%提高到现在的80%; 2005年的下半年,发往日本的135K产品,经日方全检验收,产品合格率达到100%,受到了日本河村公司的表彰。“这不仅使我们两个企业实现了共赢,而且还为国家争得了荣誉。”吴仕美自豪地告诉笔者。    吴仕美取得了不平凡的业绩,但面对荣誉,他很淡然,他认为,成绩归功于集团的培养、归功于同事的支持。“八年,是一个沉甸甸的时段,有过痛苦,有过彷徨,有过欢乐和掌声,有更多的充实和感动!谢谢德力西,给予了我很多、很多……”吴仕美说。
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