30元奖出一个“点子王”——记股份公司小型厂车

四年前，一个本想找份工作来糊口度日的小伙子，却因为一次“谏言”而获得30元钱的奖励，从此便一发不可收拾，并发誓“要干就要干出个样来！”这个人是谁？又何出此言？今天，就让我们一起走近他。 许多德力西人对晏国军并不熟悉。一次记者在小型厂车间采访时看见小黑板上有一句简单却富有哲理的话：“小工人干大事。”再看看员工们的精神风貌、车间的现场管理，都相当好。这个车间的负责人就是晏国军。 2002年7月，晏国军进入德力西股份公司小型断路器厂从事DZ47LE包装工作，当时他想找个相对稳定的工作糊口，从未想过有一天自己会走上管理这条路。 细心的同事发现，同样是干包装的，有的员工只是“照葫芦画瓢”，而晏国军却“很不安分”，一有空，就望着包装线上的产品“发呆”，有时突然会冒出一个“怪诞想法”，也就是这些“怪诞想法”为包装工作节约了不少时间。 2002年10月，小型厂需要搬迁至柳青路，由于当时生产场地小，包装桌按原来靠墙摆放占用空间较大，为了更好利用空间，厂长陈忠清现场征集“金点子”：谁想出办法将包装桌合理摆放好，就奖励他现金30块钱。当时，数十名员工都在苦思冥想，平时就对车间现场秩序很留心的晏国军勇敢地站了出来，提出包装桌并排摆放，在中间隔一块60厘米木板的方法，这让在场的所有人连连拍手叫好。同时，他领到厂长当场奖励的30元钱。晏国军现在回忆说，也就是让同事羡慕的那一次，让他改变了原本只想找份工作谋生的想法。 自此，他无论从事何种工作，都带着疑问，总是一边工作一边琢磨。2004年4月，他提出将DZ47拼装与冲铜管两工序合并，减少了产品周转时间提高生产效率、均衡了人员工资。之后，他又提出将原先搬运周转箱“端”的方法改为“提”，杜绝了产品常常遗留在周转箱内的问题。类似的例子还有很多。由于他脑子反应快，点子多，有同事戏称他为“点子王”。 为了更好地提高工作效率，他没少动脑筋。最近德力西的孕妇装配流水线受到全国各大媒体的高度关注，晏国军就是它的“始作俑者”之一。当时，善于观察、细心的他发现车间的怀孕女员工愈来愈多，由于孕妇身体的特殊原因，需要特殊的关照。晏国军大胆地设想：组建一条“孕妇装配流水线”，对她们进行特殊的管理。他将自己的想法与有关领导进行沟通，很快他们的建议就被公司采纳了。 是金子总会发光的。肯吃苦，爱钻研的晏国军通过自己的不懈努力，从一名基层的包装工到调任装配巡检员兼电校抽检员，再到当上成品检验员，并且被集团评为优秀员工。现今，晏国军已是主管600多名员工的车间主任，在工作上，他身体力行，率先垂范。上班最早，提前做好准备；下班最晚，亲手关掉最后一盏灯。在他的带领下，车间员工们不仅业务娴熟，而且凝聚力强，工作作风过硬。2005年，晏国军所在的车间被集团评为优秀班组。 “在德力西只要肯努力，即使在平凡的岗位上，也会谱写不平凡的人生。”这是晏国军常自勉的一句话，他也常把“30元钱奖出一个点子王”的故事讲给同事听，以此来激励他们。