“金牌”传递正能量——德力西电气获芜湖县表

近日，在安徽省芜湖县召开的首届“金牌班组”、“金牌工人”表彰大会上，德力西电气（芜湖）有限公司员工王作本、李杨荣获芜湖县首届“金牌工人”荣誉称号，以终端厂许梅为组长的班组荣获“金牌班组”称号。 王作本， 2006年加入德力西，从事过装配工、成品检验员、焊接装配组长、计划员、生产主管等工作。2011年10月，王作本调往芜湖任电容器车间生产组长一职，主管电容器车间生产协调工作。上班第一天，王作本把自己的办公地点设在流水线旁。“新厂房，新设备，线上需要磨合协调的地方还有很多。只有这样，我才能看到生产上存在哪些不足和可以改进的地方。”在他的带领下，电容器厂很多设备都进行了合理改进。除皮上料机是汽缸拉杆上料模式，员工操作不当存在着安全隐患。今年年初，王作本经过细心研究提出把上料更改为输送带模式的。想到就做，他立马联系厂商要求更改上料模式。经过努力，最终改变了原有上料模式，保障了员工的安全。他狠抓现场管理，严把安全质量关，认真开展文明生产创建活动，耐心地做员工的思想政治工作……由于现场管理规范，工作到位，电容器的产能得到了较大提升，2013年3月，更是突破了建厂以来的单月最高值67020台。 李杨，现任德力西电气芜湖终端厂生产部主管。2000年加盟德力西以来，她从产品装配做起，一步一个脚印，取得了骄人的工作业绩。李杨始终把创新摆在工作的首位，先后参与完成13项质量技改项目，提出许多创新的合理化建议。为了提高顾客满意度，她积极参加各项质量改进工作，先后参与改进CDB7、CDB7LE材料及工艺，解决了CDB1、CDB7产品延时动作特性合格率低等问题。尤其是在与日本河村株式会社的合作中，由于135K产品双金角度调整难度高，严重影响了产品电校合格率。李杨利用休息时间经过多次摸索试验后，找到了双金距壳体6mm处为最佳定位点，把产品合格率提高到100%，受到日方的认可，日方派专人到中国给她颁发了奖状与奖品。 芜湖公司终端厂“JDLK”班组包括综合校验、包装等多个岗位。在班组成员从34人增加到78人的情况下，该班组通过敏捷的反馈机制，大大提高了生产效率。在每天的晨会上，员工们都会反馈自己遇到的难题以及建议。班组长会在一小时后给出答复，简单而高效地解决各种问题。在班组全体成员的努力下，短短的半年时间，“JDLK”班组工作效率提升了一倍多，在全公司名列前茅。