齐抓共管同努力 建设平安德力西——公司安全

安全生产关系到企业的兴衰存亡,关系到广大职工的生命和财产能否得到保障。习近平总书记明确指示：人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。德力西集团多年来的发展，也得益于重视安全管理工作。作为集团一名负责安全管理的员工，我结合自身的工作谈谈德力西安全管理的体会。 设立专职的安全管理机构，一把手亲自负责抓安全，是抓好安全生产的前提。集团十年前就成立了安全生产管理委员会，各部门领导均为安委会成员，并配备两名专职人员进行管理。随后，各下属产业部、各企业均陆续成立了安全管理机构，各管理岗位人员实行“一岗双责”，同时安排专兼职安全管理人员进行具体管理，并发文予以明确。几年前，各下属企业就已实现无论规模大小，均参加安监局培训，取得足够数量的安全管理负责人和安全管理员证书。安全管理网络不断健全。安全管理人员的水平不断提升，“安全第一”的理念在公司上下早已成为共识。 以考核压力倒逼安全生产责任落实，是抓好安全管理的关键。安全生产责任制是企业一切安全生产规章制度的核心，但如何落实，在很多企业都是一个难题。集团较早实行了安全生产目标责任书的签订与考核，即每年初安委会与下属各产业部（部分为子公司）签订安全责任书，附有《安全生产工作考核办法》，定期到签约单位进行检查打分，检查问题及时反馈，打分成绩直接与安全奖金挂钩，并影响到年度评优等事项，给予企业压力的同时，也给予他们工作的动力。最近几年，每年都有单位获得奖励。安委会年兑现安全奖金超过30万元。在安委会的要求下，各单位内部也层层签订了安全责任书，实现“纵向到底，横向到边”，所有岗位人员都要承担相应的安全责任，并根据完成情况实行相应的奖罚。这样一来，使广大员工尤其一线员工能明白，安全不光是管理者的事，也是每个人的事，与自己息息相关。 培训先行，是抓好安全生产的重要内容。我们针对公司员工岗位的不同进行了有侧重的培训，如安全管理人员每年参加安监局的培训，特种作业操作人员按规定参加了本工种的复训，保证了证件的有效性。新员工是安全事故多发人群，我们要求各单位做到了员工入厂进行三级安全教育（厂级教育、车间级教育、班组级教育），合格的方能上岗，安委会也每次都派人参加到对新员工的安全知识培训中。对于外来施工方，在签订安全协议的同时，还要进行安全教育后才允许入厂施工。安委会经常性收集各类安全事故案例，通报给相关企业，供大家学习了解。新《安全生产法》出台后，我们邀请了市安监局老师为各级管理人员进行讲解培训，提高了大家的认识。全员培训的重要时机是每年的“安全生产月”，各单位在安委会的统一组织下，纷纷开展了形式多样、效果明显的各类培训，如制作宣传专栏、观看安全视频、举办安全知识竞赛和安全游园活动、举行消防演练等。安委会每年投入两万多元对活动中的优秀单位和个人进行奖励，激发大家的热情。